每天要输入的数值，就是各车间报上来的，每个车间，不同款式服装的产量，这个输入他倒不怕，以前在家里的小霸王学习机上，打字练的还是很快的。
　　基本数据输入后，各种计算就简单了，根据日期可以随心所欲的计算想要的结果出来。
　　然后打印功能，指定要关联的表的数据就行了，主要就是服装款式，车间名，日期，产量的日计和累计这几个数据，然后调用以前的打印模块来处理。
　　如果这个打印模块要是自己从头做的话，那可就是噩梦了，做程序的时候，可不能什么都自己现做，要合理的借鉴成功的模块，加以合理组合。
　　用手动填报表填了三天，都快填恶心了，终于这部分功能处理的软件可以用了，先用手工填了一下，再用软件打印出来，一看结果一样，当时就放心了。当然格式有一处和原来的不同，就是没有那种斜线部分，只能把日计和累计上下放着。但看的话，也是很清楚能看明白的。

　　把用A4纸打印的报表交给了郑总，心中以为他会为又一个任务电子化而高兴，但听到得是绝对没想到的另一句话：
　　“你这么打印好是好啊，但以前印了那么多空报表不就都废了吗？”
　　叶奕凡不由的心沉了一下，感觉这么想问题的话，老总的理念就和自己不一样了，自己确实有推进公司各种工作电子化的想法。出来后，专门到仓库去了一趟，一看那个产量表，放了足有七大箱子，按每个箱子近六百张估计，足可用十三四年。
　　十三四年，大多数企业，能坚持十年以上就很不容易了，这简直就意味着永远用不完了。
　　这个事很愁人，让叶奕凡每天去手写这个报表，他是绝对不愿干的。用电脑算好再抄一份？这个稍微可行一些，但也有些让人不爽。最后想出了一个折衷的方案，就是用那个报表的背面，空白处来打印，这样至少不浪费A4纸，也不浪费原来的报表。

　　对这种方案，郑总没好意思再提出什么了，但从他那撇着的嘴看，他其实是心情不爽的。看了这种情况，叶奕凡第一次感到，理念不同，难以共事，这还真不是二斗米能解决的。
　　这段时间，也慢慢听到一下泰星的消息，原来的孙经理，离开了集团，自己开了一个公司，在农村乡里，因为开发区成本太高了。
　　随后经理夫人一起过去了，泰星里的，经理夫人的姐妹过段时间也都过去了，她们是不去不行的，集团要求让她们走人。再以后，听说柳霜也过去了，但不知是自己要走还是也属于被迫。然后做辅料工艺的小林，经理特别喜欢她，特意把她给叫过去了。
　　快年末了有一天，去了一趟劳动服务公司办事，路上正好遇到了盛玉杰的二姐，她在华榆的一家小公司也是做劳资的。两人以前也经常碰面，打了个招呼，就一起往劳服走。
　　习惯性的问来办什么的。结果她回了一句：
　　“给自己办离职的。”
　　叶奕凡还没反应过来，想了一会儿，抬头看着她，“给谁办？”
　　“给我自己啊，”
　　盛二姐没好气的说，
　　“集团一通知我，我马上就给老孙打电话，说你这是犯了灭九族的罪啊，他笑哈哈的说，那你就过来吧。”
　　老孙就是泰星的原经理，她叫妹夫。

　　叶奕凡听了，也是很感慨，这还真是株连九族的玩法啊。
　　后来知道，泰星经过这一番强行整理后，开始走下坡路了，从集团第一逐渐向中游靠拢。
　　这一年的春节，一家人在开发区过的，大姐初二带着孩子回来。由于大姐的麻烦事成功摆平，一家人也是非常高兴。
　　假期期间，叶奕凡晚上经常就沉迷于聊天室聊天，由于拨号上网的网速较慢，所以上网的其他功能几乎没怎么试过。
　　春节回来后，就慢慢听说公司的订单一直下滑，和生产，技术科的同事聊天的时候，有人认为，这和郑总的管理有关。
　　郑总是小队会计出身的，特别能找到问题关键并加以管理。自从他去年从华榆过来之后，为了提高企业利润，马上就抓住了他认为是关键的地方，产量。
　　所有的车间的产品最终都会流入到包装车间，所以他每天早上第一件事就是到包装车间，去关注各车间昨天的产量。用他的话说就是，下了多少活儿，活儿就是指产品，下了多少活儿就是指生产出多少件服装。
　　后来他让叶奕凡收集整理的报表，就是为这个目的来的，可以更精确的掌握各车间的产量。在知道了产量后，对于产量高于自己预期的车间主任，就给予笑脸，对于产量低的，就是一副冷冰冰的模样，要有一番训斥。
　　但据叶奕凡观察和一部分亲身体会，郑总有一个极为高明的地方，就是在训斥别人的时候，并不总是一直冰脸对待对方。
　　而是在训斥的时候，偶尔也脸往侧面一转，笑一下，说两句体己话，让对方缓缓，然后马上脸再转过来，重新恢复冰脸，让对方开始紧张，两种脸色的切换极为纯熟自然，在训斥的过程中可以重复多次，又让对方有了心理压力，又不至于让对方急眼，产生抵触情绪。
　　人的心理都有追求快乐，避免痛苦的本能，产量少了，车间主任挨训，是摆在面前，迫在眉睫需要解决的痛苦，为了解决这种痛苦，就唯有把压力传导下去，用各种方法使车间的工人提高效率。
　　而这个效率的提高也不可能凭空做到，被逼强行提高的话，很自然的行为，就是产品质量就下降了。而这个质量的下降，不是马上，而是渐落式。郑总不能马上看出来质量有问题，他马上看出来的只有产量。
　　所以在他的管理下，在去年一年，由于产量也大幅度提高，公司的利润也大大增加，比他没过来，由儿子主政的时候高了很多，年终家庭分红据说是最多的一次。

　　但随着产量的提高，整个产品质量慢慢下降了。年末的时候开始，这种质量问题就开始明显化了。衣服的返修率明显提高了，客户的满意度下降了。
　　然后公司也就这个问题开始想办法了，要求各车间提高质量。但是一个大家想不到的问题出现了，产量通过玩命可以提高，但质量问题，工人们为提高产量养成了一些粗枝大叶的工作习惯，竟然改不回来了。
　　同时郑总对产量的要求也没有放松，所以不管怎么强调，质量也没有明显的改变，从今年开始，更大的危机来了，很多客户，对景安公司质量不满，开始把订单转移了。包括以前关系最好的客户，即使不好意思马上全转移，也先把手中相对重要的单子，转到其他公司去做。
　　所以公司今年开始时而出现车间的工作接不上，工人闲置的情形。这就是生产和技术科的一些同事分析的情况，叶奕凡对服装不太懂，但听了觉的这种说法确实挺有道理。
　　过了一段时间，郑总开始对公司进行体制调整，原先的生产科和技术科合并成生产技术部，部门经理由他的外甥，原来的技术科长担任。财务科与办公室，变为财务办公部，部门经理由他的儿媳，出纳担任。